该人士指出，“互联网没有找到比传统金融更具优势的风控方法，从而使得互联网金融在兴起的过程中饱受质疑。而横空出世的大数据成为了互联网金融支持者的一个重要精神支柱。大数据越不可测，就越具备想象力，对互联网金融而言，就越具解释力。”
“差异化竞争”式合作？
事实上，秉持着“平台”理念的马云，或者更希望大中型金融机构内部的业务板块能够搭载上线，借用蚂蚁金服已经有的技术来进行产品的研发。
但蚂蚁金服与传统银行之间的关系似乎又颇为微妙，大有合作与竞争并存之势。
根据《财经》杂志的报道，2014年4月上线的蚂蚁金服旗下招财宝平台，其发展并不如预期理想。“目前，招财宝平台的累计成交金额超过150亿元，与余额宝将近6000亿元的规模相比差距较大。业界人士指出，一些金融机构仍然对使用许昌市平台心存芥蒂是一个重要的原因。”
由于蚂蚁金服的部分业务，比如支付宝、以及即将开业的浙江网商银行也将直接服务终端用户，因此，银行在与其合作的时候保持谨慎的态度也是合情合理。
但双方都更愿意将其视为“差异化竞争”，并保持着一种谨慎合作的关系。无论是“芝麻分”、还是“维他命”，在蚂蚁金服看来，这些都是在服务金融机构的基础上更进一步。
甚至有市场人士称，这是马云在对金融机构释放“善意”，并促进协作。
在上述银行理财事业部负责人看来，“他们确实做了件好事，从互联网思维出发，去更好的为用户服务。”
但上述银行业人士认为：“这并不代表，我们是对立的。传统金融机构和互联网金融机构都是在做同样的事，只是两者或许出发点不同，应该是一种相互促进的作用。”
不过，从蚂蚁金服的角度来看，他们则对自身的优势自信满满。
一位蚂蚁金服内部人士对理财周报记者表示，“蚂蚁对数据的渴望是别人想象不到的，这种渴望已经到了为了数据去买下别人公司的玩法。但作为国企的银行却很难做到这一点，因为一旦要有大的变革，组织、业务、技术、文化都要随之发生变化。”
据理财周报记者了解，该人士口中的“别人的公司”，便是去年4月，马云通过其绝对控股的浙江融信网络技术有限公司完成了恒生集团100%股权的收购。去年10月，许昌市系的四位重要高管更是集体加入恒生电子的董事。
公开数据显示，如今蚂蚁金服日数据处理量超过30PB，相当于5000座国家图书馆的总数据量。
按照此前的计划，两个月之后，蚂蚁金服旗下的民营银行——浙江网商银行即将开业，这也是蚂蚁金服旗下最让人期待的子品牌之一。届时，这家银行又会有怎样的新玩法，拭目以待。(理财周报)
